Voltar às publicações
Governança24 de junho de 2026

Governança e Tecnologia Corporativa

Jorge Fernando Farias, Ph.D.

A J4G Consultoria, Projetos e Tecnologia, integra conteúdo e inovação, consolidando conceitos de gestão e aplicação objetiva nos processos de trabalho das empresas clientes.

Governança e Tecnologia Corporativa

A J4G Consultoria, Projetos e Tecnologia, desenvolve continuamente processos de inovação para áreas de atuação focado na melhor performance de seus clientes, unimos gestão de negócios com projetos assertivos de desenvolvimento corporativo e em especial ferramentas de tecnologia como nosso “Da VINCI” ERP.

Neste sentido, seguimos um roteiro estruturado e disciplinado na orientação aos nossos parceiros para tomarem melhores decisões de governança, considerando a sustentabilidade a longo prazo como o mais importante:

  • Objetivo: razão de existência em todas as perspectivas (pessoas, processos e tecnologia).

  • Modelo de valor: os elementos que compõem a criação e geração de valor necessários para cumprir o propósito e gerar capacidade competitiva.

  • Estratégia: direcionar e aplicar métodos de trabalho de acordo com o modelo de geração de valor.

  • Liderança: Acompanhar o desempenho organizacional e garantir que a organização atenda a todas as expectativas do mercado.

  • Compliance: Prestação de contas, responsabilidade, ética e autoridade corporativa.

  • Engajamento das partes interessadas: engajar as partes interessadas e atender às expectativas e metas planejadas.

  • Dados e decisões: os dados como recurso para a tomada de decisões (utilização das ferramentas que a tecnologia disponibiliza, a exemplo da utilização de BI, Dashboard e IA) disponível no “Da VINCI” ERP.

  • Governança e análise de risco: o efeito da incerteza no propósito organizacional e nos resultados estratégicos projetados considerando cenário e conjuntura sistêmica.

  • Responsabilidade social: tomada de decisão transparente alinhada com expectativas mais amplas da sociedade - pagamento disciplinado de tributos por exemplo.

  • Viabilidade e desempenho ao longo do tempo: permanecer viável ao longo do tempo sem comprometer as gerações atuais e futuras.

  • Visão e revisão do ESG 2.0: Estudos recentes apontam uma redefinição onde o E representa Economia, o S vira Segurança e o G se transforma em Geopolítica, crucial para atuar em um mundo cada vez mais desafiador, com tensões globais.

Jorge Fernando Farias, Ph.D.

J4G Consultoria, Projetos e Tecnologia

Referências

Periódico: Artigo