Logística é frequentemente o maior custo operacional de empresas industriais, agroindustriais e de distribuição — e também a área com maior potencial de ganho de eficiência. Uma cadeia de suprimentos mal desenhada desperdiça capital em estoque excessivo, perde vendas por ruptura, paga fretes desnecessários e deixa o gestor sem visibilidade do que está acontecendo em tempo real.
A J4G trabalha com o conceito de logística integrada 5PL (Fifth Party Logistics) — que vai além da simples terceirização do transporte. Integramos estratégia, tecnologia, parceiros e processos para criar uma cadeia de suprimentos que seja competitiva, rastreável e resiliente a interrupções. Nossa experiência inclui operações industriais complexas em setores como agroindustrial, varejo e manufatura.
Implementamos ou orientamos a seleção e configuração de WMS (Warehouse Management System) e TMS (Transportation Management System), integrando-os ao ERP existente para garantir visibilidade fim a fim do pedido: do fornecedor ao cliente final, com rastreabilidade de lotes, gestão de devoluções e indicadores de nível de serviço em tempo real.
Como entregamos este serviço
Mapeamento da Cadeia Atual
Levantamento de todos os fluxos logísticos: fornecedores, armazenagem, transporte, distribuição e retorno. Identificação de gargalos, desperdícios e pontos de ruptura.
Diagnóstico de Processos
Análise de custos logísticos por etapa, indicadores de nível de serviço, avaliação de parceiros e fornecedores e benchmarking com o setor.
Redesenho Operacional
Proposta de novo modelo operacional: layout de armazém, política de estoques (EOQ, MRP, VMI), malha de distribuição e seleção de transportadores.
Implementação e Tecnologia
Implantação do WMS, TMS e integrações com ERP. Configuração de rastreabilidade, roteirização automática e dashboards de controle de KPIs logísticos.
Monitoramento de KPIs e Evolução
Acompanhamento contínuo de OTIF, custo/kg, giro de estoque, fill rate e nível de serviço. Revisões periódicas do modelo e adaptações conforme o crescimento.
Benefícios concretos para o seu negócio
Redução de até 25% no custo logístico
Otimização de rotas, consolidação de cargas e gestão ativa de estoques resultam em redução comprovada do custo logístico total.
Visibilidade fim a fim
Rastreabilidade completa de pedidos, lotes e remessas — do fornecedor ao cliente final, em tempo real, com alertas automáticos de desvios.
Redução de estoque sem ruptura
Políticas de estoque baseadas em dados (demanda real, lead time, variabilidade) reduzem capital imobilizado mantendo o nível de serviço.
Conformidade fiscal e rastreabilidade
Gestão de NF-e, SPED Fiscal e rastreabilidade de lotes que atendem às exigências da Anvisa, MAPA e demais reguladores setoriais.
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